充电蓄能练本领，凝心聚力打硬仗 | 2026世界杯中文官网开展销售业务能力提升专项培训

为进一步夯实销售团队专业能力，9月12日，2026世界杯中文官网组织开展第三期销售业务能力提升专项培训。公司董事长、总经理周彬，副总经理王正鲁出席本次培训，全体销售业务人员全员参训。本次培训从核心产品深度拆解、实战销售方法论输出，到企业战略目标解码赋能，全方位、系统化为销售团队“充电蓄能”，推动团队完成从“卖设备”到“卖方案”的进阶蜕变。

第一堂课，副总经理王正鲁老师作“十五五销售部战略指南”分享。他围绕公司 “十五五” 战略发展目标，明确五大销售转型新要求：一是业务方向升级，由卖单台设备转向卖工艺解决方案；二是销售打法转型，从个人英雄主义转变为项目制铁三角协同作战；三是客户市场深耕，从被动等客上门转为主动分层攻坚作战；四是专业能力补课，从单纯报价谈判升级为可与客户总工对等专业对话；五是执行力考核从严，从依靠经验做事升级为流程化、数据化规范运营。

王正鲁老师的战略授课，不仅为全体销售人员系统梳理了当前市场环境下的核心发力点与关键路径，更以清晰的逻辑、务实的视角，帮助团队厘清“为什么转、往哪转、如何转”的根本问题，切实统一了思想共识与行动节奏。同时，课程提出的“战略—能力—动作”三层联动框架，也为后续两场实战训练奠定了坚实的认知基础，起到了承上启下、凝心聚力的开场引领作用。

第二堂课，研究院陈卫勇老师聚焦核心产品赋能、深度拆解公司大型固定床反应器产品，围绕产品平推流特性、自研分布器优势、CFD 仿真验证、全尺度放大能力等核心技术亮点逐一讲解。通过系统化授课，全体销售人员全面吃透产品优势、精准掌握核心卖点，能够站在客户角度算清降本、增效、提质的真实价值，真正做到懂产品、懂技术、懂价值，为一线高效拓市、精准攻坚筑牢技术底气。

第三堂课，易老师带来一套成熟可落地的 To B 实战销售方法论。易老师结合跨行业一线实战经验，围绕客户开源、需求转化、老客深耕三大关键环节，讲解圈层经营拓客源、精准摸底促转化、深挖老客户复利的全流程营销思路，帮助团队跳出固有销售思维，为精准拓客、高效转化、长效客户运维提供科学实操指引。

培训尾声，董事长、总经理周彬老师作总结讲话。他结合当前行业形势，深度剖析了市场机遇与挑战，围绕公司整体业务布局，对团队下一阶段工作提出明确要求。他表示，公司将从平台建设、组织架构、人才培养、机制保障等多维度做好全方位支撑，为销售团队保驾护航。周老师勉励全体销售人员，把握转型机遇，以技术营销为抓手，精进专业能力，全力以赴冲刺年度经营目标，以实干实绩助力企业高质量发展。

培训赋能促成长，蓄能充电启新篇。未来，2026世界杯中文官网将以企业战略为指引、专业产品为根基、科学策略为支撑，凝心聚力、笃行实干，向着“国际著名的高端装备智造商、整体方案解决者”的企业愿景奋勇前行！